1. 奉賢區(qū)住房保障和房屋管理局關于奉賢區(qū)房管局2024年工作要點

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        奉賢區(qū)房管局2024年工作要點

        ??2024年,我局將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和市委十二屆四次全會、區(qū)委五屆七次全會精神,深入踐行“人民城市人民建、人民城市為人民”理念,以滿足人民群眾美好生活需求為目標,圍繞房管工作“四個十項”(十項實事、十項重點、十項創(chuàng)新、十項特色),把工作抓實、基礎打實、步子邁實。

        ??一、強化住房體系建設,筑牢民生安居底線

        ??以“住有宜居”為目標,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度。

        ??1、加強保障性住房建設籌措。完善配套扶持政策,推進“三大工程”建設,籌措保障性住房3100套。在農村集體建設用地試點建設保租房。推進閑置商辦樓宇轉化人才公寓。

        ??2、深化人才安居工程。編制奉賢人才安居地圖,完善選房入住“一鍵式服務”。落實好保租房貼息補貼和人才安居物業(yè)免租補貼發(fā)放。建設人才驛站會客廳、人才公寓、賢來客棧等,為各類人才來奉扎根打造理想之家。新增“新時代城市建設者管理者之家”1000張床(套、房),提供更多區(qū)位好、租金低、品質優(yōu)的標桿項目。

        ??3、夯實托底保障基礎。堅持應保盡保,做好共有產權保障房和廉租房補貼申請審核及供后管理。搭建存量動遷安置房共享超市;推進動遷安置房新開工項目1個、竣工項目1個、交付項目4個;完成動遷戶安置1180戶(含農民集中上樓)。

        ??二、強化物業(yè)服務水平,共建美麗家園

        ??著力推動物業(yè)行業(yè)由“重管理”向“強服務”轉變,全面提升全區(qū)物業(yè)服務水平。

        ??1、探索物業(yè)服務新模式。以互聯(lián)網思維開展物業(yè)服務,融合共識、亮明服務、打造品牌。以解放新村為試點,聚焦“老、小、舊、少”等問題,依托老舊小區(qū)綜合改造項目,通過整體規(guī)劃,打造標準化、可推廣、可復制的“物業(yè)服務+生活服務”一體化大物業(yè)統(tǒng)管區(qū)域管理新模式新樣板。

        ??2、提高物業(yè)服務管理能級。建立健全物業(yè)服務事項清單,試點物業(yè)服務責任審計,深化物業(yè)服務酬金制。開展“物業(yè)服務周”和百家物企幫千家暖萬心活動。持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務考評及公示機制,營造比學趕超、優(yōu)勝劣汰氛圍。持續(xù)推進物業(yè)服務質價相符,完成40個小區(qū)物業(yè)調價。

        ??3、提升小區(qū)綜合治理水平。深化黨建引領“賢城紅管家”,推動物業(yè)服務黨建聯(lián)盟建設,構建居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三駕馬車”共治共建新模式,持續(xù)推動物業(yè)管理全面融入社會治理體系。在全區(qū)居住小區(qū)開展“宜居社區(qū)美麗家園”活動。推進完善智慧物業(yè)上線應用,夯實底座,豐富感知場景,縱向打通市級平臺,橫向接入區(qū)級多個行業(yè)部門業(yè)務系統(tǒng),以小區(qū)治理數字化牽引社區(qū)治理現代化。

        ??三、強化監(jiān)督管理力度,促進房地產市場平穩(wěn)健康

        ??推動建立房地產發(fā)展新模式,構建“低端有保障、高端有市場”的住房新格局。

        ??1、堅持“穩(wěn)”的基調。堅持“房住不炒”的定位,穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期,落實好各項政策措施,大力支持剛性和改善性需求,力保房地產市場平穩(wěn)。加快臨港新片區(qū)人才購房政策落地。

        ??2、全力防范市場風險。加強商品房開發(fā)項目預售資金監(jiān)管,積極穩(wěn)妥處置各類風險。鞏固“保交樓”成果,完成泰禾海灣項目202戶交付,維護購房人合法權益。完善房地產市場月度分析機制,做好新建市場化商品住房和存量住房監(jiān)測、分析、研判。

        ??3、加強租賃市場管理。嚴格備案管理,促進住房租賃企業(yè)規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。完善房屋租賃市場監(jiān)管體系,全面提升住房租賃管理服務水平,加強住房租賃市場動態(tài)監(jiān)測。規(guī)范農村宅基地房屋租賃管理。

        ??四、強化民生實事牽引,持續(xù)推進城市更新

        ??促進一大批發(fā)展工程、民生工程、安全工程落地見效,切實推動好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設。

        ??1、持續(xù)推進“兩舊一村”改造。計劃實施100萬平方米老舊小區(qū)綜合改造,積極創(chuàng)建市住宅修繕工程文明示范工地。完成1.6萬平方米小梁薄板和非成套老舊住房改造。加快推進南橋“城中村”項目建設,積極籌備莊行“冷江雨巷”項目認定,積極編制奉城“城中村”項目方案。

        ??2、筑牢住宅小區(qū)安全防線。按照《關于進一步加強奉賢區(qū)房管系統(tǒng)安全生產工作方案》要求,重點抓牢住宅小區(qū)安全運行保障、工程項目施工監(jiān)管、高空墜物隱患治理、消防安全措施落實和重要時段風險防范等安全生產工作。

        ??3、辦好惠民利民實事。計劃完成5個街鎮(zhèn)10個住宅小區(qū)積水點改造、80萬平方米住宅小區(qū)雨污分流改造。新增老舊小區(qū)機動車停車位1000個。在66個小區(qū)新建電動自行車充電設施2000個。完成既有多層住宅加裝電梯簽約和完工各50臺、老舊電梯更新改造10臺。

        ??五、強化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,推動大居轉型升級

        ??對標“新片區(qū)、新產業(yè)、新生活、新標準”要求,實現大居提標升級,賦能奉賢新城建設。

        ??1、優(yōu)化頂層設計。明確功能定位,完成大居國際生態(tài)社區(qū)規(guī)劃編制,重塑大居空間格局和規(guī)劃,繪制“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學、宜游”的藍圖。

        ??2、加快內外配套建設。市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主,制定大居配套三年行動計劃(2024-2026),推動新一輪16個項目、22個市政公建配套目標任務早落地、早實施,為大居配套筑底板、補短板、鍛長板。

        ??3、強化大居社會治理。探索打破現行體制管理壁壘,強化屬地管理力量配置,實現大居區(qū)域內條、線、塊、面以及規(guī)劃、建設、管理的協(xié)同銜接,破解區(qū)域治理難題。

        ??附件:2024年“四個十項”工作任務清單

        2024年2月5日

        ??附件

        區(qū)房管局2024年“四個十項”工作任務清單

        項目類別

        序號

        項目名稱

        實事工作

        1

        實施100萬平方米老舊小區(qū)改造

        2

        建設新時代城市建設者管理者之家1000張床(套、房)

        3

        完成1.6萬平方米非成套和小梁薄板改造

        4

        實施80萬平方米住宅小區(qū)雨污混接改造工程

        5

        完成3100套保障性租賃住房籌措任務

        6

        既有多層住宅加裝電梯簽約50臺

        7

        完成動遷戶安置1180戶(含農民集中上樓)

        8

        新增老舊小區(qū)機動車停車位1000個

        9

        新增66個小區(qū)2000個電動自行車集中充電點位

        10

        推進5個街鎮(zhèn)10個小區(qū)積水點改造工程

        重點工作

        1

        完成泰禾海灣院202戶保交樓工作

        2

        加快三個“城中村”項目建設進程

        3

        建立健全保障性租賃住房建設籌措供應體系

        4

        健全商品房開發(fā)項目資金賬戶監(jiān)管機制

        5

        推進大居配套三年行動計劃項目建設

        6

        完善房屋租賃市場監(jiān)管體系

        7

        優(yōu)化物業(yè)服務考評及公示機制

        8

        提升市民熱線和信訪考核排名

        9

        推進完善智慧物業(yè)上線應用

        10

        全覆蓋守護城市安全運行

        創(chuàng)新工作

        1

        組織開展“宜居社區(qū)美好家園”創(chuàng)建活動

        2

        搭建存量動遷房共享超市

        3

        試點物業(yè)服務經責審計

        4

        試點老舊小區(qū)物業(yè)統(tǒng)管

        5

        探索推廣物業(yè)服務酬金制

        6

        試點農村集體建設用地建設保障性住房

        7

        開展百家物企幫千家暖萬心活動

        8

        推進存量商辦樓宇轉化保租房

        9

        搭建“三駕馬車”共治共建新模式

        10

        擴大好辦快辦幫辦服務范圍

        特色工作

        1

        完成大居國際生態(tài)社區(qū)規(guī)劃提升編制

        2

        完善人才安居工程

        3

        臨港新片區(qū)人才購房政策導入

        4

        建設人才驛站會客廳

        5

        深化黨建引領“賢城紅管家”

        6

        持續(xù)推進物業(yè)服務質價相符

        7

        創(chuàng)建市住宅修繕工程文明示范工地

        8

        推動物業(yè)服務黨建聯(lián)盟建設

        9

        建立健全物業(yè)服務事項清單

        10

        提升學思踐悟、服務群眾、統(tǒng)籌協(xié)調、攻堅克難、狠抓落實能力

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