??1996年，賈亞從斯里蘭卡移民到新加坡，從此開(kāi)啟了他在新加坡的職業(yè)生涯。他先后在一家日企、韓企工作，又加入了當(dāng)?shù)匾患医ㄖ?從事地鐵快速運(yùn)輸項(xiàng)目工作。直到2012年，他加入了一家中國(guó)企業(yè)——上海隧道工程（新加坡）有限公司，當(dāng)時(shí)擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)量管理經(jīng)理。

??助力當(dāng)?shù)馗纳平煌ㄏ到y(tǒng)

??依托科技領(lǐng)先戰(zhàn)略和全球化的運(yùn)營(yíng)管理視野，隧道股份為新加坡、印度、港澳、馬來(lái)西亞、安哥拉等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提供全過(guò)程的卓越服務(wù)。

??近年來(lái)，上海隧道工程（新加坡）有限公司在新加坡承接的公共項(xiàng)目有新加坡地鐵湯申-東海岸機(jī)場(chǎng)延伸線(xiàn)T316項(xiàng)目、地鐵湯申-東海岸線(xiàn)T305項(xiàng)目、地鐵湯申線(xiàn)T225項(xiàng)目、地鐵裕廊區(qū)域線(xiàn)J102項(xiàng)目、新加坡南北交通廊道N109A項(xiàng)目、新加坡深隧道污水處理系統(tǒng)第二階段T11項(xiàng)目、新加坡大士再生水廠(chǎng)深隧道項(xiàng)目等，總價(jià)值超過(guò)20億新幣。

??在賈亞看來(lái)，這些公共項(xiàng)目的建設(shè)，既能極大地幫助當(dāng)?shù)毓?yīng)商、分包商開(kāi)展他們的業(yè)務(wù)，又能幫助當(dāng)?shù)毓蛦T維持生計(jì)，持續(xù)帶動(dòng)新加坡的就業(yè)。同時(shí)，公共項(xiàng)目的建成，也有助于新加坡交通系統(tǒng)的改善和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

??“我很自豪能成為公司的一員，我也樂(lè)于和同事們分享我的知識(shí)和見(jiàn)解?！辟Z亞說(shuō)，他在加入公司的10年里，共參與了14個(gè)項(xiàng)目，其中8個(gè)是在建項(xiàng)目，6個(gè)是已完成項(xiàng)目，而他的工作內(nèi)容是確保項(xiàng)目的質(zhì)量和建立管理計(jì)劃。

??“在我的指導(dǎo)下，公司建立了關(guān)鍵的7個(gè)部門(mén)和工作流程，來(lái)提升公司的管理能力。我還幫助建立了公司內(nèi)部的審計(jì)制度，確保公司在既定程序下平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)?！辟Z亞說(shuō)，這些工作幫助公司在新加坡有了品牌辨識(shí)度。

??#為員工家庭紓困解難

??在上海隧道工程（新加坡）有限公司工作的10年里，讓賈亞感觸最深的是，在他多年的從業(yè)經(jīng)歷中，許多新加坡當(dāng)?shù)毓九c員工家庭的互動(dòng)較少，但在隧道股份，如果員工家庭有任何問(wèn)題，他們總是會(huì)提供支持和幫助。

??“這就是中國(guó)公司給人的感覺(jué)，比許多其他西方的公司要更加溫暖，猶如一個(gè)大家庭，我很喜歡身邊的中國(guó)同事，他們也是我的中國(guó)朋友?！辟Z亞說(shuō)，比如新加坡疫情期間，公司為我們員工家庭提供了很多防疫物資，包括口罩、消毒液、生活用品等，還嚴(yán)格控制員工流動(dòng)，引入在家辦公模式，并將團(tuán)隊(duì)分成A、B組，避免并盡量減少面對(duì)面的交流，充分考慮到員工的安全和健康。

??賈亞從小就喜愛(ài)中國(guó)，每次中國(guó)之旅都給他留下了非常愉快的回憶，“比如海南、廣州、成都和上海，它們讓我看到了中國(guó)不同城市的風(fēng)景和文化”。賈亞說(shuō)，他還訂閱了《中國(guó)畫(huà)報(bào)》月刊，喜歡翻看上面的美麗風(fēng)景，了解中國(guó)人簡(jiǎn)單樸實(shí)的生活方式。

??雖然并不流利，但賈亞會(huì)說(shuō)一些簡(jiǎn)單的中文，他還喜歡讀中國(guó)哲學(xué)家孔子和老子的語(yǔ)錄?！袄献诱f(shuō):‘千里之行，始于足下?！@句話(huà)在當(dāng)今世界依然適用。”賈亞說(shuō)。

??新民晚報(bào)記者 裘穎瓊