??1996年，賈亞從斯里蘭卡移民到新加坡，從此開啟了他在新加坡的職業(yè)生涯。他先后在一家日企、韓企工作，又加入了當?shù)匾患医ㄖ?從事地鐵快速運輸項目工作。直到2012年，他加入了一家中國企業(yè)——上海隧道工程（新加坡）有限公司，當時擔任的職務是質(zhì)量管理經(jīng)理。

??助力當?shù)馗纳平煌ㄏ到y(tǒng)

??依托科技領先戰(zhàn)略和全球化的運營管理視野，隧道股份為新加坡、印度、港澳、馬來西亞、安哥拉等15個國家和地區(qū)的城市基礎設施建設與運營管理提供全過程的卓越服務。

??近年來，上海隧道工程（新加坡）有限公司在新加坡承接的公共項目有新加坡地鐵湯申-東海岸機場延伸線T316項目、地鐵湯申-東海岸線T305項目、地鐵湯申線T225項目、地鐵裕廊區(qū)域線J102項目、新加坡南北交通廊道N109A項目、新加坡深隧道污水處理系統(tǒng)第二階段T11項目、新加坡大士再生水廠深隧道項目等，總價值超過20億新幣。

??在賈亞看來，這些公共項目的建設，既能極大地幫助當?shù)毓獭⒎职涕_展他們的業(yè)務，又能幫助當?shù)毓蛦T維持生計，持續(xù)帶動新加坡的就業(yè)。同時，公共項目的建成，也有助于新加坡交通系統(tǒng)的改善和國家經(jīng)濟的發(fā)展。

??“我很自豪能成為公司的一員，我也樂于和同事們分享我的知識和見解?！辟Z亞說，他在加入公司的10年里，共參與了14個項目，其中8個是在建項目，6個是已完成項目，而他的工作內(nèi)容是確保項目的質(zhì)量和建立管理計劃。

??“在我的指導下，公司建立了關(guān)鍵的7個部門和工作流程，來提升公司的管理能力。我還幫助建立了公司內(nèi)部的審計制度，確保公司在既定程序下平穩(wěn)運營。”賈亞說，這些工作幫助公司在新加坡有了品牌辨識度。

??#為員工家庭紓困解難

??在上海隧道工程（新加坡）有限公司工作的10年里，讓賈亞感觸最深的是，在他多年的從業(yè)經(jīng)歷中，許多新加坡當?shù)毓九c員工家庭的互動較少，但在隧道股份，如果員工家庭有任何問題，他們總是會提供支持和幫助。

??“這就是中國公司給人的感覺，比許多其他西方的公司要更加溫暖，猶如一個大家庭，我很喜歡身邊的中國同事，他們也是我的中國朋友?！辟Z亞說，比如新加坡疫情期間，公司為我們員工家庭提供了很多防疫物資，包括口罩、消毒液、生活用品等，還嚴格控制員工流動，引入在家辦公模式，并將團隊分成A、B組，避免并盡量減少面對面的交流，充分考慮到員工的安全和健康。

??賈亞從小就喜愛中國，每次中國之旅都給他留下了非常愉快的回憶，“比如海南、廣州、成都和上海，它們讓我看到了中國不同城市的風景和文化”。賈亞說，他還訂閱了《中國畫報》月刊，喜歡翻看上面的美麗風景，了解中國人簡單樸實的生活方式。

??雖然并不流利，但賈亞會說一些簡單的中文，他還喜歡讀中國哲學家孔子和老子的語錄?！袄献诱f:‘千里之行，始于足下。’這句話在當今世界依然適用?！辟Z亞說。

??新民晚報記者 裘穎瓊