關于印發(fā)《上海化學工業(yè)區(qū)處置群體性上訪事件專項應急預案》的通知
滬化管〔2023〕65號
管委會機關各處室、所屬企事業(yè)單位、駐區(qū)管理單位:
現(xiàn)將《上海化學工業(yè)區(qū)處置群體性上訪事件專項應急預案》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
上?;瘜W工業(yè)區(qū)管理委員會
2023年6月2日
上海化學工業(yè)區(qū)處置群體性上訪事件專項應急預案
一、總則
(一)編制目的
為進一步健全化工區(qū)預防和處置群體性上訪事件工作機制,明確各部門預防和處置群體性上訪事件的工作職責,提高園區(qū)應對群體性上訪事件的能力,維護信訪群眾的合法權益,依法規(guī)范信訪秩序,維護園區(qū)穩(wěn)定。
(二)編制依據(jù)
根據(jù)國務院《信訪條例》《上海市信訪條例》,以及相關法律法規(guī)和《上?;瘜W工業(yè)區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》,制定本預案。
(三)適用范圍
本預案僅適用于發(fā)生在化工區(qū)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的群體性上訪事件的預防、預警及處理。
本預案所指群體性上訪事件,是指到化工區(qū)以同一理由上訪,上訪人數(shù)達到5人以上,且造成較大社會影響和不良后果的群體上訪事件。
(四)工作原則
1.以人為本,預防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2.教育疏導,依法規(guī)范。本著“宜散不宜聚、宜解不宜結、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。
3.快速反應,果斷處置。形成處置群體性上訪事件的快速反應機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到快速反應、積極應對,依法果斷處置。
二、組織領導
(一)處置群體性上訪事件指揮領導小組
組 長:馬 靜 管委會黨組書記、主任
副組長:侯金花 管委會黨組成員、副主任
朱 斌 管委會黨組成員、副主任
金 健 管委會黨組成員、發(fā)展公司黨委書記、總經(jīng)理
李慶紅 管委會二級巡視員、綜合辦公室主任
陸 平 化工區(qū)公安分局局長
成 員:李 炯 管委會組織人事處處長
陳 震 管委會經(jīng)濟發(fā)展處處長
王 偉 管委會規(guī)劃土地建設處處長
莊彬英 管委會計劃財務處處長
張溫?!」芪瘯踩a(chǎn)監(jiān)督處處長
張發(fā)兵 管委會環(huán)境保護辦公室副主任(主持工作)
方建萍 管委會綜合辦公室副主任、化工區(qū)運管中心主任
曾春鴻 化工區(qū)公共事務中心主任
賈曉東 化工區(qū)醫(yī)療急救中心主任
王傳金 化工區(qū)應急響應中心主任
陳 煒 化工區(qū)公安分局副局長
吳國平 化工區(qū)發(fā)展公司辦公室主任
李 鵬 化工區(qū)物業(yè)公司總經(jīng)理
朱存斌 化工區(qū)保安公司總經(jīng)理
(二)領導小組下設若干工作小組
1.聯(lián)絡接待組 組長:方建萍 聯(lián)絡員:王 永
2.秩序維護組 組長:陳 煒 副組長:洪翼超
3.信息報送組 組長:王傳金 聯(lián)絡員:楊春紅
4.醫(yī)療救護組 組長:張 葉 聯(lián)絡員:李 俊
5.后勤保障組 組長:吳國平 聯(lián)絡員:吳 陳
三、工作職責
(一)領導小組
1.研究、決策有關接待、解釋、宣傳口徑;
2.根據(jù)不同信訪事由或事件性質(zhì)確定有關接待溝通、疏導化解的責任部門和責任人;
3.根據(jù)現(xiàn)場情況適時成立現(xiàn)場指揮部,現(xiàn)場指揮由李慶紅、陸平同志擔任。現(xiàn)場指揮部根據(jù)領導小組的指令開展指揮處置工作。
(二)聯(lián)絡接待組
1.接到群體性上訪事件信息后,迅速到指定地點接待上訪群眾代表,了解訴求,進行解釋、宣傳、溝通,并通知有關部門共同做好教育和說服工作;
2.根據(jù)上級部門和領導意見,協(xié)調(diào)相關單位、部門共同開展疏導、處置工作:
3.組織相關會議會務工作。
參與部門:綜合辦及管委會相關處室、公安分局、相關責任部門(單位)等。
(三)秩序維護組
1.接到群體性上訪事件信息后,立即組織保安到達接訪現(xiàn)場進行法制宣傳,防止現(xiàn)場矛盾升級、激化;必要時組織力量設置臨時警戒線,劃定警戒區(qū)域,維持相關辦公、生產(chǎn)場所和接訪現(xiàn)場秩序;
2.根據(jù)現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮會同相關力量開展警戒隔離、強行帶離、疏導分流等工作;負責做好對外接待、處置工作的攝錄像;
3.負責發(fā)現(xiàn)、收集、固定證據(jù),采取公秘結合的方式,發(fā)現(xiàn)鎖定違法挑頭人員;根據(jù)現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮組織相關力量開展強行帶離、疏導分流等工作;
4.負責對沖擊政府辦公場所、封門堵路、進行打、砸、搶、燒等違法犯罪人員的依法處理。
參與部門:公安分局、保安公司、物業(yè)公司等。
(四)信息報送組
1.接到群體性上訪事件信息后,迅速通過到達現(xiàn)場,了解群眾訴求,將事件發(fā)生的時間、地點、訴求、人數(shù)等基本情況報告現(xiàn)場指揮和各工作小組組長;
2.根據(jù)《上?;瘜W工業(yè)區(qū)突發(fā)公共事件信息發(fā)布專項應急預案》,起草待發(fā)布的信息文稿,報綜合辦審核后,第一時間向市委辦公廳總值班室和市政府總值班室報告信息;
3.負責各工作小組情況收集、整理、傳遞、上報。
參與部門:綜合辦、應急響應中心、相關責任部門(單位)等。
(五)醫(yī)療救護組
1.接到群體性上訪事件信息后,根據(jù)需要做好醫(yī)護人員、急救藥械和救護車輛應急準備;
2.負責突發(fā)事件傷病員醫(yī)療救治和處置信息收集、匯總、報告工作;
3.負責落實領導小組交辦的其它工作。
參與部門:醫(yī)療中心。
(六)后勤保障組
1.負責信訪接待場所、增援警力屯兵場所、人員疏散分流場所的配備和及時啟用;接到相關情況報告后,在體育館設立屯兵點和分流點;
2.根據(jù)現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮,負責調(diào)集客運車輛做好人員分流準備;
3.負責信訪接待場所、人員疏散分流場所的監(jiān)控設備維護、調(diào)整,確保監(jiān)控設備處于完好在線狀態(tài);
4.負責做好工作人員餐飲等各項保障工作。
參與部門:發(fā)展公司、物業(yè)公司、華凱酒店、相關責任部門(單位)等。
四、事件等級
群體性上訪事件等級的確認,主要根據(jù)群體性上訪行為的激烈程度、涉及人員的規(guī)模以及對園區(qū)穩(wěn)定的危害程度劃分。。
(一)特別重大群體性上訪事件(Ⅰ級)
到管委會、園區(qū)企事業(yè)單位、交通要道等重點地區(qū),一次性聚集上訪人數(shù)在50人以上的;其他視情況需要作為特別重大群體性上訪事件(Ⅰ級)的。
(二)重大群體性上訪事件(Ⅱ級)
到管委會、園區(qū)企事業(yè)單位、交通要道等重點地區(qū),一次性聚集上訪人數(shù)在30人以上、50人以下的。
(三)較大群體性上訪事件(Ⅲ級)
到管委會、園區(qū)企事業(yè)單位、交通要道等重點地區(qū),一次性聚集上訪人數(shù)在5人以上、30人以下的。
上述分組標準有關數(shù)量的表述中,"以上"含本數(shù),"以下"不含本數(shù)。
五、應急響應及處置
(一)特別重大群體性上訪事件(Ⅰ級)響應
發(fā)生特別重大群體性上訪事件的(Ⅰ級),由管委會綜合辦根據(jù)現(xiàn)場情況向領導小組報告,成立現(xiàn)場指揮部進行現(xiàn)場處置,公安分局做好現(xiàn)場維護秩序工作,園區(qū)各相關部門要積極配合信訪責任部門做好處置工作。同時通知涉訪所在地和有關部門負責人帶隊在規(guī)定或要求的時限內(nèi)趕到現(xiàn)場接待處置,直至將上訪群眾勸返接回。
(二)重大群體性上訪事件(Ⅱ級)響應
發(fā)生重大群體性上訪事件的(Ⅱ級),由管委會綜合辦根據(jù)現(xiàn)場情況向領導小組報告,由領導同志指派相關責任部門負責人赴現(xiàn)場處置。公安分局要做好現(xiàn)場維護秩序工作,園區(qū)各相關部門要積極配合信訪責任部門做好處置工作。同時通知涉訪所在地和有關部門在規(guī)定或要求的時限內(nèi)趕到現(xiàn)場接待處置,直至將上訪群眾勸返接回。
(三)較大群體性上訪事件(Ⅲ級)響應
發(fā)生較大群體性上訪事件(Ⅲ級)的,由管委會綜合辦信訪工作分管領導和信訪工作人員赴現(xiàn)場處置,并根據(jù)現(xiàn)場情況通知園區(qū)公安分局維護現(xiàn)場秩序。同時通知涉訪所在地和有關部門來人配合工作,勸返接人。
六、附則
領導小組成員(含工作小組組長、聯(lián)絡員)如遇工作變動,由相應職務人員自行替補,不再另行發(fā)文。
本預案自印發(fā)之日起施行,由管委會綜合辦負責解釋并組織實施。